Universitätsklinika & Großkrankenhäuser
Bereits in den frühen 1970er Jahren starteten die Psychologen im Intelligenz System Transfer die Kooperation mit Krankenhäusern. Georg Sieber fasste die psychologischen Beobachtungen und Lösungen seinerzeit auf 160 Seiten als „Krankenpflegereport“ zusammen. 1999 nahm unser Potsdamer Institut die Tradition wieder auf und arbeitet seitdem für das Top-Management von Universitätsklinika und kommunalen Großkrankenhäusern.
Projektbeispiele:
Strategie und Taktik
- Strategieberatung in Gesetzgebungsverfahren der Landeshochschulmedizin
- Streikmanagement
- Nutzerführung und Leitsysteme
Aufbau- und Ablauforganisation
- Kooperationsentwicklung zwischen den Leistungsgruppen Pflege, Verwaltung, Medizin
- Aufklärung und Prävention von (Be-)Handlungsfehlern
- Einführung und Verzahnung von Primary Nursing und Case Management
- Entwicklung und Evaluierung der „Station Zukunft“ (Skill- und Grademix, Strukturen und Aufgaben, Leitung und Kommunikation)
- Organisationsentwicklung im Pflege- und Funktionsdienst
- Reorganisation des OP-Managements
- Moderation von Qualitätszirkeln
Personalauswahl und -entwicklung
- Etablierung verbindlicher Führungsrollen im Ärztlichen und Pflege-Dienst
- Standardisierung und Optimierung der Personalauswahlprozesse
- Teamentwicklung und Coaching für das mittlere und Top-Management
